Марокканские железные дороги



Цели реформы

Прагматический и прогрессивный подход

Задачами программы реструктуризации являлись адаптация железных дорог к работе в условиях более высокой конкуренции в транспортном секторе, повышение конкурентоспособности и улучшение финансовых показателей, а также в сокращение государственных трансфертов. Основная часть программы реструктуризации была реализована в период с 1994 по 2002 годы, с последующими усовершенствованиями. Программа предусматривала трансформацию способов управления деятельностью железных дорог и взаимоотношений ONCF с клиентами, правительством и руководством компаний. Новая команда руководителей ONCF возглавила работу по разработке и реализации прагматичной и прогрессивной программы реструктуризации, обратившись за технической помощью к национальным и международным консультантам, а также к международным финансовым организациям, в том числе к Всемирному банку.

Команде удалось достигнуть консенсуса среди основных заинтересованных сторон, включая правительство и персонал ONCF, относительно основных компонентов реформы. Директорату по вопросам государственных предприятий Министерства финансов принадлежала важная роль в реализации ключевого компонента программы, а именно финансовой реструктуризации. Среднесрочная программа реструктуризации не была направлена на передачу профильной железнодорожной деятельности частному сектору, что считалось как экономически, так и политически преждевременным и нецелесообразным. При этом, привлечение частного сектора к вспомогательной деятельности приветствовалось. Также не предусматривалось выделение объектов инфраструктуры, поскольку протяженность железных дорог была слишком невелика для конкуренции между операторами, что является основным преимуществом создания отдельных юридических лиц для управления объектами инфраструктуры железной дороги и осуществления перевозок. Основные компоненты программы реструктуризации представлены ниже.

    

















 
 
Копирайт ©  Всемирный банк. Все права защищены. Правовая информация