公交系统的评价基准和评估指标

公交规划者对列于下面的各项指标和衡量方法非常熟悉。他们排列基本的构建单元（basic building blocks）以组成一个管理信息系统。

通过对一个城市一段时间内和不同城市相似地点的比较，下列指标都无法得出一个固定不变的结论。但是，这些指标将帮助你鉴别并理解你的公交系统与别的城市相比已不太适合，或者怎样将其与其他地方先进的运营经验相比较。

将你的公交系统数据与这些基准和指标进行比较，将有助于估算公交系统可能出现的问题程度，每个指标的链接工具条将帮助你快速选择系统资料。

公交服务区域的人口总数
每日出行总数（不包括步行出行）
公共交通的每日出行总数
公共交通的客流分担率
日均公交客运量
每次出行公交车平均上客率
公共汽车的每日出行次数
公交车的客流分担率

市内500m服务半径内公交站点的百分率

车队大小：公交车辆
每千人公交车数量
公交车辆平均载客量
车队载客总量
座位容量百分数
空调车辆所占比例（如果拥有空调车辆）
平均车龄

平均车辆可用率
平均车辆利用率（占可用车辆的百分比）
仅在高峰时段运营的公交车所占的百分比
每辆车日均行使里程
平均每日总客位公里（客位 ＝ 就座的乘客数＋站立的乘客数）
未完成的行驶里程所占的百分比
公交服务中每发生故障时已行驶的里程
每次发生事故时已行驶的里程

每辆车日均载客量
在最大负荷点的平均高峰时间占有率
每次乘车平均出行距离（公里）
每日乘客出行的里程数
平均负荷系数（载客量-公里/运输能力-公里）

员工生产力指标

• 每台有执照车辆的员工总数
• 每台有执照车辆的司机数量
• 每台有执照车辆的售票员人数
• 每台有执照车辆的其他员工数量
• 每台有执照车辆的养护人员数量
• 每台有执照车辆的行政管理人员数量
• 每日每位员工的工作里程
• 每日每位司机的驾驶里程
• 每位雇员每年的工作天数
  
  

承受力评价指标

• 每次乘车支出的平均车费
• 每月平均工资
• 每50次乘车费用占月薪的百分比
  
  

成本回收率