成本

管理部门应该正确地理解和管理成本，这对有效运营整个公交系统至关重要，因为成本是衡量系统财务绩效的基本原则和指标。

成本结构

公共交通服务体系的成本结构十分复杂：有些成本是公交车数量的函数；有些是行车里程的函数；而有些则相对固定在某一范围，与其他活动无关。因此，为了合理准确地分析任何一项活动的成本（例如某一条线路所有服务项目的运营成本，或某次出车任务的成本），就必须要研究各成本项目的特点。

财务模型中成本水平的具体数据
财务模型计算出的系统运行成本和资本投入水平，一部分将取决于运营商的会计系统如何区分运行成本和资本支出项目，而财务人员要做的就是依据所选择财务原则和指标把各项成本输入成本结构中。

财务模型中针对每条公交路线都应该建立一张成本计算工作表，这可以帮助管理部门分析可以出包的公交线路，并计算相应的运营成本从而向私人承包商出价。管理部门可以预算某条或某组线路的现金流量并据此制作招标书。

成本数据的可靠性
影响成本分析有效性的另外一个重要因素是成本数据的可靠性。通常，管理部门只能从运营商的管理信息系统或上交的财务报告中得到有关数据。

同时参见
资本支出
运营成本
管理部门的成本