Пособие PPIAF и Всемирного банка по привлечению консультантов

При найме консультантов государство обычно сталкивается с дилеммой: для организации процесса найма консультантов необходим консультант. Даже составление технического задания может оказаться непростой задачей для государства, не имеющего опыта такой работы. В таких случаях зачастую лучше всего обратиться за помощью к многосторонним кредитным организациям, таким как Всемирный банк.

Пособие по привлечению услуг консультантов для ГЧП было разработано PPIAF и представляет собой полезный практический материал по этому вопросу.

Пособие содержит 3 тома материалов по оказанию помощи странам в привлечении консультантов и управлении ими. Этот документ и его содержание описаны ниже.

«Сборник методических материалов по найму и управлению консультантами для ГЧП в сфере инфраструктуры»; PPIAF и Всемирный банк, 2001 г.

В 1-м томе описывается, что такое ГЧП и как консультанты могут помочь в этом процессе. Этот том содержит:

• Справочную информацию об индексах цен производителей с описанием различных этапов процесса;
• Области, в которых консультанты могут быть эффективно задействованы;
• Определение сферы охвата проекта технической помощи;
• Вопросы, связанные с использованием и выбором консультантов при реализации ГЧП в небольших масштабах на местном или муниципальном уровне.

Во 2-м томе предлагается описание основных многосторонних и двусторонних кредитных учреждений и подробная информация об их кредитной политике и источниках средств для технической помощи. Этот том также содержит адреса, по которым можно найти более подробную информацию. В документе указывается, куда может обратиться специалист по закупкам для финансирования работы консультантов по ГЧП в целях подготовки и реализации проекта. Данный том пособия предназначен для тех, кто отвечает за контрактно-закупочную деятельность, а также для разработчиков проектов, не знакомых с деятельностью организаций-доноров, их принципами кредитования и предоставления грантов.

В 3-м томе описывается процесс конкурсного отбора консультантов и альтернативные подходы к отбору консультантов. Этот том содержит описание шагов, которые необходимо предпринять в целях обеспечения эффективного процесса, включая консультации по составлению извещений о закупках, проведению оценки предложений и финализации контрактов. В нем также предлагается описание обстоятельств, при которых другие подходы могут считаться целесообразными.