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©2017 Transport and ICT Global Practice, International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank

Ce Manuel sur la Réforme des Chemins de Fer est conçu pour offrir des ressources faciles à utiliser sur l’industrie ferroviaire – ce qu’elle est et ce qu’elle fait de mieux – et à fournir un ensemble de meilleures pratiques fondées sur l’expérience, pour aider à la planification et à l’exécution des réformes des chemins de fer. Le manuel se fonde sur les expériences internationales en la matière, selon diverses formes d’organisation de chemins de fer – agence gouvernementale, entreprise publique ou privée. Il devrait être particulièrement utile à qui envisage la transition d’une forme d’organisation à une autre, et à qui cherche à améliorer la performance des chemins de fer au moyen d’investissements, de réorganisation ou de changements dans la politique du gouvernement.

Télécharger le manuel complète avec tous les chapitres, annexes et études de cas
TABLE DES MATIÈRES:
Chapitre 1 : Introduction

Chapitre 2 : Marchés et Technologie Ferroviaires

Chapitre 3 : Economies et Tarifications des Chemins de Fer

Chapitre 4 : Viabilité Financière des Chemins de Fer

Chapitre 5 : Créer la Structure de l’Industrie

Chapitre 6 : Les Rôles du Gouvernement

Chapitre 7 : Contrôle des Chemins de Fer : L’Etat comme Propriétaire

Chapitre 8 : Acheter des Services aux Chemins de Fer

Chapitre 9 : Etablir le Cadre Réglementaire

Chapitre 10 : Gouvernance d’Entreprise d’une Entreprise Publique de Chemin de Fer

Chapitre 11 : Créer les Structures Commerciales des Chemins de Fer

Chapitre 12 : Stratégie de Gestion Commerciale

Chapitre 13 : Encourager la Participation du Secteur Privé

Annexe 1 : Modèle financier—Orientation pour les Utilisateurs
Modèle Financier (Excel)

Annexe 2 : Analyse Comparative

Annexe 3 : Systèmes d’Etablissement des Coûts des Services et de Mesure des Bénéfices

Annexe 4 : Guide pour les Contrats de Concession

Annexe 5 : Guide pour les Contrats de Services de Passagers

Annexe 6 : Modèle de Charte d’un Conseil d’Administration

Annexe 7 : Modèle de Code de Déontologie

Annexe 8 : Modèle de Termes de Références pour un Comité Exécutif

Annexe 9 : Définition de l’Indépendance

Annexe 10 : Directives Concernant les Opérations Entre Apparentés

Annexe 11 : Modèle de Déclaration d’Intention d’Entreprise

Etude de Cas : ARTC en Australie

Etude de Cas : Burlington Northern Santa Fe Railway

Etude de Cas : Camrail

Etude de Cas : Chemin de Fer de Chine

Etude de Cas : Hong Kong Mass Transit Rail Corporation

Etude de Cas : Indian Railways

Etude de Cas : Lithuanian Railways en Lituanie

Etude de Cas : London King’s Cross

Etude de Cas : Chemins de Fer du Mexique

Etude de Cas : L’ONCF au Maroc

Etude de Cas : Chemin de fer Polonais

Etude de Cas : RailTel

Etude de Cas : Chemins de fer Russes

Etude de Cas : SNCF Réseau

Etude de Cas : Southern Pacific

Etude de Cas : Tokyu Corporation

Etude de Cas : TTX Company

Etude de Cas : Union Pacific

Etude de Cas : Virgin Trains en Grande Bretagne